雄鹿好像...有防守了？

发布时间：2024-09-20 23:34:52 来源：炸灌汤丸子网 作者：张启辉

雄鹿但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，好像这时取均值就可以作为锚定点。比如，有防一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，有防他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

第二个主要原因：雄鹿越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。其实不仅仅是大型建筑，好像无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，好像甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。准备充分，有防意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

参照系是非常好的概念，雄鹿但在现实中最难获得的是现实世界的数据，雄鹿一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：好像项目越大，好像政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

真正想要让大项目按时、有防按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，雄鹿不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。好像大项目做好细致的准备非常重要。

当然，有防细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。慢思快干整体而言，雄鹿大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

当时有一种说法，好像说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，好像区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，有防奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

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